和傳統(tǒng)的設備管理流程相比,我覺得設備完整性管理體系z大的區(qū)別是增加了風險管控,并且貫穿于整個業(yè)務流程?!饼徸暂x說,以風險管理為核心,開展提升設備可靠性和經濟性為基礎的維護,是設備完整性管理的最終目的。德陽特種作業(yè)考試
中韓石化煉油片區(qū)裝置設備老舊、基礎設施薄弱,是z大的不安全因素。為此,該公司根據設備故障強度和發(fā)生概率設置了紅色、黃色、綠色三個風險等級,不同的風險等級應對不同的業(yè)務流程。同時,該公司還將設備缺陷故障管理、設備隱患排查、設備變更管理等多個管理要素納入風險管控體系,全方位、全過程監(jiān)控設備運行。
這也體現了‘管設備必須管設備運行’的理念?!敝许n石化設備技術支持中心副經理龔海橋說,現在設備完整性管理體系里增設了新配件的型號、材質工藝、變更記錄等環(huán)節(jié),可及時評估設備運行的風險點。